HR Marketing @ Social Media Age

Müşteri Çağında Pazarlama Zirvesi 2010'da Monster'ın düzenlediği sempozyumdan

Employer Branding: Influence the perception of your organization so that you attract, engage and retain talent

a.k.a İçeridekilerin hissettiklerini dışarıdakilere hissettiremek

a.k.a. mktg 4 ur corporate culture

Since WOM of ur organization is out there at social media you might as well join the conversation

i.e. Apple

conusmer branding: innovative

employee branding: great place to work where entry level people get chances to real work that delivers value

Stats

TR'de genç nüfus ~15 milyon ave age: 28 % 20'si 15-25 yaş

İş gücünün küçük bir bölümünü oluşturuyorlar şimdi ama gelecek onların

15+

iş gücü: 24,7 milyon

internet kullanımı: 22,5 milyon

Google kullanımı: 22,1 milyon

fB kullanımı: 22,1 milyon

TR en popüler kariyer sitesinin networkü 2,1 milyonuna erişiyor

Gen-Y 21-29 yaş: 11 milyon

fB 18-24 yaş: 12,3 milyon

fB 25-34 yaş: 12,7 milyon

Gençler sosyal medyada en az 1-2 gruba üye.

i.e. Koç Üniversitesi Mezunları

Hedef kitleye ulaşmak için en net yollardan biri bu grupları deperlendirmek

LinkedIn TR: 400.000 users

LinkedIn WorldWide: 85 milyon

Monster TR: 160.000 users

Monster @ LinkedIn 3rd most popular TR group

2009'da yapılan bir araştırmaya göre (ben böyle "öylesine" bir referans görmedeim!)

İnternetin işe alımda kullanımı %70

Sosyal networklerin işe alımda kullanmı 2/3

Sosyal medyada şirket ile ilgili bilgi toplama % 62

İnternet kullananların %43ü reklamlar yerine sosyal medyada duyduklarına inanıyor

83% of all companies world wide use social media for recruiting

Kamu (Abdullah Gül tweeterın poppülerlerinden) bile sosyal medyada!

Sosyal Medyadan Şirket Örnekleri

Schneider Electric @ fB

- Kurumsal sayfanın yanı sıra İK sayfası var

- Alternatif kariyer yolları anlatılıyor

- Şirketin sunduğu fırsatlar örnekleniyor (i.e. yurtdışında çalışma)

- Şirket etkinliklerinden fotoğraflar

Women @ Microsoft @ fB veya Garanti Talent Camp @ fB

- Farklı segmentlere yönelik ses tonunu ve içeriği farklılaştırıcı çalışmalar efektif

Monster Sosyal Medya Örnekleri

Digiturk için özel bir aday arıyorlar; böyle klasik gruplardaki gibi "müzikle ilgilenen" biri olması yetmiyor aynı zamanda başka şeyler de arıyorlar. Klasik TR gruplarında bulamayınca bu ortak özellikteki insanları yabancı LinkedIn grularında olduklarını ve o yabancı LinkedIn gruplarında hatırı sayılır oranda TR üye olduğunu görüyorllar. TR ilan verince yabancı gruplara da bir dolu buzz yaratıyorlar grup içinde.

** İş ilanının tasarımı da içindeki söylemler (seslenilen hedef grubun dilinden olmalı) de şirket imajına ve verilmek istenen mesaja uygun olmalı

Monster, firmalara verdiği danışmanlık kapsamında masaya oturup differentiation pointleri, hedef profili ve iletişim kanallarını firmayla birlikte assess ediyor. Rakip analizi ve takibi yapıyorlar.

+ in-house bir SMY ekibi var.

Sınırların dışına çıkınca sıradışı şeyler yapılabiliyor. Sosyal medyanın İK için kullanılması sadece şirket dışında kaliteli bir takipçi listesi yaratılmasını değil ayrıca

- Mevcut çalışanları motive etmede

i.e. Career path örneğinde testimonialı yayınlanan çalışanın onore olması

i.e. Sektör öncüsü (Havalı) bir şirkette çalıştığını insanlara hatırlatması

- Genel merkezin uzağında çalışanlara da aynı değrlerin iletilmesinde kullanılabiliyor.

Neden bir şiketin fB sayfasını like edip sürekli iletişim içerisinde olmak isteyeyim ki?

- İş arayanlar takip etsin

- Aktif olarak iş aramayanlar meraktan göz gezdirsin (like etmeyecekleri için dinamik bir şekilde takip etmezler ama geriye dönük postları inceleyebilirler)

- LinkedIn'de gizlilik ayarları ile oynayarak grup üyeliğinizi saklayabiliyorsunuz.